AuteurThierry GONARDRésumé
Stratégie et innovation technologique : le cas de l'insuline humaineAuteurEmmanuel MÉTAISChristophe ROUX-DUFORTRésuméL'apprentissage et le changement organisationnels sont désormais les seules sources d'avantage concurrentiel soutenables (Saïas & Greffeuille, 1992). Cette affirmation est devenue un leitmotiv pour la stratégie d'entreprise, dans un contexte économique caractérisé par une instabilité et une intensité concurrentielle croissantes. Consécutivement, ...
Vision stratégique et formes d'apprentissage organisationnel : des stratégies d'adéquation aux stratégies d'intentionAuteurThierry VERSTRAETERésumé
Les dimensions cognitive, praxéologique et structurale de l'organisation entrepreneurialeAuteurJean-Louis LEVETRobert PATUREL RésuméDans l'article présenté, nous proposons de poser des bases méthodologiques permettant de repérer ou de caractériser les pratiques d'intelligence économique des entreprises. L'intelligence économique se situe comme un prolongement et non comme un substitut aux méthodes de management de l'entreprise. Il s'agit ainsi de passer d'une prise en compte relat...
L'intégration de la démarche d'intelligence économique dans le management stratégiqueAuteurs Rachel Beaujolin-Bellet Yves Moulin Résumé Les décisions de restructuration accompagnées de suppressions d’emplois s’opérant dans des groupes ont fait l’objet d’études fournissant des résultats fortement convergents concernant le caractère centralisé et clos du processus de choix, sa discrétion et sa diffusion généralement tardive. S’ils vont devoir par la suite piloter la mise en o...
Restructurations accompagnées de suppressions d’emploi : quand les managers locaux promeuvent et conduisent un schéma alternatif à la décision prise par la direction du groupe
