Auteur Eric PERSAIS Résumé En prenant pour thème la notion d'excellence durable, l'auteur tente, au travers de cet article, d'intégrer deux courants majeurs de la pensée stratégique, le courant des ressources/compétences et la théorie des parties prenantes. D'une part, il démontre que l'excellence est inévitablement liée à la possession de compétences particulières détenues de manière exclus...

Auteur Michèle ST-PIERRE Résumé Nous sommes à l’ère des réseaux. Aujourd’hui, la stratégie de réseau devient souvent la solution privilégiée qui permet aux organisations de faire face au caractère multidimensionnel des situations; elle est une solution créative pour gérer la complexité. Dans le monde de la santé, cela se traduit par l’émergence, depuis quelques années, des réseaux de service...

AuteurJérôme IBERT RésuméLa coopération entre entreprises s’est imposée comme l’une des formules les plus populaires du management stratégique. Les relations entre firmes concurrentes se sont diversifiées. Il nous est donc apparu nécessaire d’étudier les interactions entre les différents modes relationnels pour restituer une dynamique. Nous présenterons le cadre conceptuel que nous avons mobili...

AuteurJacques LAURIOL Résumé

AuteurIsabelle MAERTEN RésuméCette communication correspond à un regard sur les relations qui peuvent exister entre un impératif d'innovation et la logique organisationnelle associée. Par ce regard, nous cherchons à confronter une modélisation configurationnelle, en l'occurrence adhocratique, à la réalité entrepreneuriale. Procédant de la sorte, nous exploitons la valeur heuristique d'un schéma...