Auteur
Louise LEMIRE
Tania SABA
Résumé
L’objectif de cette recherche est d’expliquer, à travers une démarche d’analyse quantitative comparée, les effets de la violation du contrat psychologique sur l’engagement organisationnel individuel dans une organisation publique fédérale canadienne et une firme privée situées au Québec, à la lumière des caractéristiques individuelles, organisationnelles et situationnelles. Les résultats présentés dans les pages suivantes révèlent que la différence significative entre l’organisation publique et la firme privée en ce qui concerne la violation du contrat psychologique est faible (p ≤ 0,05). Les résultats des régressions multivariées suggèrent que la violation du contrat psychologique explique une partie importante de la variation de l’engagement organisationnel de types affectif et moral, et que des variables individuelles /comme des ancres de carrière, l’orientation de carrière et le locus de contrôle exercent le plus d’influence sur l’engagement organisationnel. L’importance de la contribution des caractéristiques individuelles, organisationnelles et situationnelles est confirmée par les régressions hiérarchiques alors que le pouvoir explicatif de la violation du contrat psychologique devient quasi inexistant.
