Développée en sciences politiques et en sociologie, la méthode QCA (Qualitative Comparative Analysis) a fait l’objet de plusieurs articles proposant son application en sciences de gestion. Plusieurs recherches empiriques en gestion ont été réalisées en recourant à cette méthode. Dans les ouvrages qui présentent cette méthode, les différents concepts et la démarche générale sont précisés. Toutefois, ils ne précisent pas un protocole directif à suivre. Différentes options s'offrent alors au chercheur pour choisir un échantillon et des conditions, pour recourir à des hypothèses simplificatrices et pour généraliser les résultats. Cette latitude laisse le chercheur faire face à différentes faiblesses de la méthode : problèmes de validité selon le choix des cas et de fiabilité selon le choix des conditions.
La contribution de cette recherche consiste à proposer un protocole permettant de traiter ces limites. Ce protocole, que nous avons nommé « SC-QCA » (Selection of Conditions), repose sur des choix (en termes de cas, de conditions, d’hypothèses simplificatrices et de généralisation de résultats) cohérents entre eux. Les avantages et limites de ce protocole sont discutés.
