Cet article s’intéresse à la façon dont les activités (succès et déboires) de grandes entreprises françaises en Chine sont présentées dans les média. Il s’appuie plus particulièrement sur le cas de Danone, qui est traité à partir de données tirées de la presse économique, et en recourant à l’analyse critique du discours. Il retrace au travers des articles de presse les activités de Danone en Chine et montre que le discours médiatique à ce sujet est principalement axé sur les particularités culturelles de l’environnement des affaires chinois. Ces particularités servent de fondement à la justification des difficultés rencontrées par les entreprises françaises plutôt que d’éventuelles erreurs stratégiques. Les différentes formes de discours sont ainsi toutes subordonnées à un discours culturel. Ces résultats apportent une perspective critique aux études sur les activités stratégiques internationales des grandes entreprises et leurs représentations dans les média.
