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Crague Gilles

La communication propose de rendre compte d’une expérience organisationnelle singulière, mise en œuvre par certaines firmes pour gérer leur engagement politique dans les territoires où elles sont implantées. Cette expérience organisationnelle s’apparente à ce qu’on pourrait appeler une « mission diplomatique ». L’appellation « service d’industrialisation » est utilisée pour désigner les structures porteuses de cette activité. La caractérisation du travail qu’elles mènent et leur rôle, en interne dans la firme, et en externe, dans les territoires d’implantation de la firme, peut s’interpréter à l’aune du modèle de la « mission diplomatique ». Il s’agit en effet pour ces services de représenter la firme dans les territoires d’implantation, d’y défendre ses intérêts, de négocier le cas échéant avec les autorités locales, tout en informant le siège de la situation politique et économique du territoire d’implantation. La communication s’appuie sur une enquête par entretiens auprès de six services d’industrialisation attachés à des grands groupes industriels français.