Ce travail de recherche se propose de contribuer à l’étude du concept de Performance Sociétale de l’Entreprise (PSE), dont les modélisations jusqu’à présent fournies demeurent largement controversées. En effet, les modèles existants représentent certes des tentatives pertinentes pour appréhender la dynamique de la PSE, mais demeurent majoritairement très abstraits et ne s’accommodent que partiellement à la réalité sociétale de l’entreprise. Le cadre d’analyse proposé décline la PSE en trois dimensions. Une dimension normative qui inclut les principes et les convictions en faveur de la PSE. Une dimension managériale ou la réceptivité sociétale qui renvoie aux acteurs impliqués ou les stakeholders à l’égard desquels l’entreprise se trouve responsable. Et enfin une dimension instrumentale qui se traduit dans les instruments mis en place pour maintenir le dispositif sociétal. Ce modèle prévoit que la pratique sociétale de l’entreprise se veut être une démarche pilotée par des principes et des convictions et soutenue par des instruments et des mesures sociétales. Au-delà de représentations conventionnelles de la PSE, ce modèle se propose de revisiter les travaux existants dans un effort de conciliation selon une perspective théorique simplifiée.
