Cette communication s’intéresse aux implications concrètes de l’appropriation du construit des chaînes globales de valeur, faisant d’une pensée académique hétérodoxe une nouvelle doxa en matière de politique économique. Notre analyse propose une théorisation enracinée, au travers l’étude historique des transformations à l’œuvre dans la gouvernance de l’industrie française des semi-conducteurs (1955-2009), des conditions particulières qui ont permis au postulat commun aux travaux sur les chaînes globales de valeur, selon lequel leur gouvernance tend de manière graduelle a être intégrée à l’échelle mondiale, d’accéder au rang de réalité empirique. En d’autres termes, notre objectif consiste à mettre au jour la manière dont l’existence d’une chaîne de valeur mondiale est devenue légitime pour les parties prenantes de l’industrie française des semi-conducteurs et quel type de transformations, consécutives à des processus de domination et de résistance, d’hégémonie et de contre-hégémonie, elle a produit sur la gouvernance de cette industrie, en particulier en termes d’identité politique, de hiérarchie sociale et d’organisation du travail. La généalogie de la gouvernance de l’industrie française des semi-conducteurs ici proposée nous semble contribuer, à titre exploratoire, (a) à la réflexion sur la place des acteurs locaux et nationaux dans la fabrique du phénomène de globalisation ; (b) à l’intérêt d’une lecture par la théorie des discours politiques de la gouvernance des chaînes de valeur mondialisée.
