Le présent travail de recherche hypothético-déductive, présente une étude exploratoire visant à découvrir l’impact de la capacité d’absorption sur le succès des alliances stratégiques internationales en Tunisie sur le plan de l’efficacité et de l’innovation. A la lumière de la revue de la littérature et selon les théories de la Knowledge Based View, de l’apprentissage organisationnel, des ressources et compétences et de l’innovation les hypothèses de recherche sont proposées et testées sur un échantillon de 119 alliances stratégiques internationales en Tunisie. La présente recherche a pu vérifier l’impact de la capacité d’absorption sur le succès des alliances stratégiques internationales à travers ses dimensions recherche et développement (R&D), capacité des employés et motivation des employés. Les entreprises engagées dans des alliances stratégiques internationales ont intérêt à stimuler leurs activités de R&D, à améliorer la capacité de leurs employés et à stimuler leur motivation pour arriver à l'internalisation des savoirs transférés et réussir leurs alliances.
