Nous défendons l’idée que les organisations développent des capacités pour imiter. Dans cet article théorique, nous avons développé une perspective de recherche nouvelle et ce par les capacités dynamiques des stratégies d’imitation. Nous avons repéré dans les travaux sur les capacités dynamiques certaines capacités que les organisations imitatrices peuvent développer ; nous les avons surnommées « les capacités dynamiques d’imitation ». Les propositions suggérées peuvent faire l’objet d’études empiriques sur des terrains différents afin d’éventuellement les confirmer ou de faire émerger d’autres capacités.
