La question de la relation entre structure actionnariale et diversification de l’entreprise a suscité de nombreux débats. Nous proposons d’apporter un éclairage particulier en appliquant cette question au contexte des entreprises familiales, qui présentent des spécificités en termes de relations entre actionnaires et dirigeants. Notre étude porte sur 207 entreprises appartenant au SBF 250, dont 77 sont des entreprises familiales. Nous étudions les relations entre caractère familial de l’entreprise et niveau et type de diversification. Nos résultats montrent que les entreprises familiales sont plus diversifiées que les entreprises non familiales. Par ailleurs, nous identifions une relation négative entre présence d’un bloc actionnarial et niveau de diversification pour les entreprises non familiales. En revanche, cette relation ne se retrouve pas pour les entreprises familiales. Nos résultats permettent ainsi de souligner les particularités des entreprises familiales. Toutefois, nos résultats montrent aussi que ces particularités ne conduisent pas à une différence entre entreprises familiales et entreprises non familiales en termes de choix de type de diversification (reliée ou non reliée).
