La question de la relation entre structure actionnariale et diversification de l’entreprise a
suscité de nombreux débats. Nous proposons d’apporter un éclairage particulier en appliquant
cette question au contexte des entreprises familiales, qui présentent des spécificités en termes
de relations entre actionnaires et dirigeants. Notre étude porte sur 207 entreprises appartenant
au SBF 250, dont 77 sont des entreprises familiales. Nous étudions les relations entre
caractère familial de l’entreprise et niveau et type de diversification. Nos résultats montrent
que les entreprises familiales sont plus diversifiées que les entreprises non familiales. Par
ailleurs, nous identifions une relation négative entre présence d’un bloc actionnarial et niveau
de diversification pour les entreprises non familiales. En revanche, cette relation ne se
retrouve pas pour les entreprises familiales. Nos résultats permettent ainsi de souligner les
particularités des entreprises familiales. Toutefois, nos résultats montrent aussi que ces
particularités ne conduisent pas à une différence entre entreprises familiales et entreprises non
familiales en termes de choix de type de diversification (reliée ou non reliée).
