AIMS

Debray-bouvarel Caroline
Contribution à l’analyse de l’hypogroupe : application d’une grille d’analyse stratégique et émergence de logiques-types du processus d’hypogroupement

Auteur

Caroline DEBRAY

Résumé

La réalité des faits sur l'hypogroupe est mal connue : l'observation sur le terrain montre que cette forme originale d'organisation dans le domaine des petites entreprises est plus fréquente qu'on ne le croit, et présente des avantages certains, notamment en matière de pérennisation-transmission, problème crucial dans les petites entreprises familiales (GAULTIER, 1980).

Cette communication propose une présentation des résultats de la recherche menée durant notre thèse en Sciences de Gestion (DEBRAY, 1997). Elle cherche à caractériser la mise en oeuvre et les conditions d'évolution du processus d'hypogroupement, autrement dit, la constitution, par un dirigeant-propriétaire de petites entreprises, d'un groupe au sens juridique et financier du terme (GUYON, 1994, RICHARDS et Alii, 1987).