AuteurCorinne POROLI RésuméL’objectif de notre recherche est de contribuer à améliorer la compréhension de la mort organisationnelle, à partir d’une approche de la mort comme processus. Ce thème de recherche, avec cet angle d’approche, est peu courant dans la littérature. Le thème du déclin organisationnel a été relativement peu étudié par les chercheurs en sciences de gestion, le thème de la m...
Le processus de la mort organisationnelle : une approche par la théorie de la complexitéAuteurThomas DURANDRésuméLe présent article vise à tenter de creuser ce que recouvre la notion de compétence. A notre sens la littérature est restée trop en retrait ou trop vague et confuse sur cette question. Certaines tentatives de décomposition, de classification, de définition ont certes eu lieu mais elles nous semblent insuffisantes et incomplètes. Pourtant nous insistons pour rappeler qu'...
Savoir, Savoir-Faire et Savoir-Etre. Repenser les compétences de l'entrepriseAuteurEmmanuel JOSSERANDRésuméUn nombre important d’entreprises sont amenées à modifier leur organisation et se rapprochent progressivement de ce que l’on peut appeler une organisation « en réseau ». Ce terme générique décrit une réalité variée et très riche. Il est donc difficile de décrire toutes les configurations que recouvre le terme. Nous retenons dans cette présentation une approche se f...
La structuration d’une entreprise en réseauAuteurLinda ROULEAURésuméLa stratégie comme domaine d’étude et d’application a maintenant plus de 30 ans. Depuis la fin des années 1980, les désillusions sont grandes quant à l’utilité réelle des connaissances dans ce domaine. Jusqu’à maintenant, les connaissances en stratégie relèvent d’une rhétorique scientiste qui visent à établir des généralisations relatives au comportement de l’entreprise...
Le point de vue structurationniste en stratégie: perspectives, notions et enjeuxAuteurJean-Philippe BONARDI Résumé
Stratégie d'entreprise et processus de dérèglementation: prémices d'une théorie