AuteurHervé LAROCHERésuméLe champ de la stratégie connaît depuis quelques années (disons le début des années 1990) un changement profond. La nature en est désormais bien connue : il s’agit de la contestation du paradigme jusque là dominant, c’est-à-dire l’analyse concurrentielle, issue de l’économie industrielle, telle qu’elle a été codifiée par M. Porter. Les candidats à la succession sont enc...

AuteurJean-Jacques PLUCHARTRésuméLa multiplication des investissements directs des firmes multinationales dans les Nouveaux Pays Industrialisés ( NPI ) vient relancer la problématique des choix publics et des décisions privées en matière de projets internationaux. La déreglementation des marchés a contribué, à partir des années 1980, à limiter la capacité d’intervention des Etats et à étendre l...

Auteur  Gianluca COLOMBO RésuméAprès une brève présentation des caractéristiques des organisations innovantes et des contextes environnementaux et internes qui leur offrent la possibilité d’émerger et de durer dans le temps, cet article se propose de répondre aux questions suivantes : Quels concepts de stratégie et de gestion stratégique peut-on retenir dans les organisations innovantes? De ...

Auteur Emmanuel JOSSERAND Résumé  Les "institutions du capitalisme", firmes, marchés, contrats, formes hybrides se caractérisent par leur hétérogénéité, par la façon bien particulière dont chacune d'entre-elles organise les relations économiques et sociales, par la manière dont elles atteignent un certain niveau de cohérence. La prise en compte de cette singularité rend difficile la catég...

Auteur Jean-Michel VIOLAVincent SABOURIN RésuméCette étude empirique a permis d'identifier quatre dimensions stratégiques qui jouent un rôle-clé dans la stratégie des grandes banques internationales soit l'envergure géographique, l'intensité des activités d'intermédiation, la diversité des revenus et la capacité d'adaptation (mesurée par la variation annuelle des capitaux propres). Contrair...