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Dorion Léa, Perezts Mar XXVème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Local exchange trading systems (LETS) are often conceptualized as a form of social innovation, aimed at exchanging goods and services within a given group without the intermediation of money. From the standpoint of alternative economics, they are viewed as manifestations of anti-capitalism and anti-monetary systems, while often also carrying a strong political dimension, as analyzed by the lite...

The paradoxes of fighting Ploutopia: the case of Local Exchange Trading Systems
Denos Guillaume, Maurel Christophe, Pantin François XXIXème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

This research deals with organizational tensions linked to the emergence of social innovation projects since they are useful in understanding complex organizational phenomena, particularly in a social enterprise context (Bouchard & Michaud, 2015). Based on the creativity traits of social innovation and entrepreneurship this article aims to fill two gaps related to the need for a better understa...

Raising awareness about paradoxes: the case of a participatory device facing social innovation tensions
Coeurderoy Régis, Ghertman Michel VIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurRégis COEURDEROYMichel GHERTMANRésuméLa présente recherche propose une modélisation des liens entre transferts internationaux de compétences et choix d'un mode d'investissement direct à l'étranger. L'hypothèse fondamentale, conformément aux arguments avancés par la théorie de l'internalisation, est que plus un transfert international de compétences requiert un fort contenu en propriété, p...

Transferts internationaux de compétences et théories de l'internalisation : une recherche sur le cas des sociétés de services informatiques
Krief Nathalie IXème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurNathalie KRIEF RésuméLes décennies 1970-1980 et 1990 ont placé la notion de projet au coe ur des préoccupations de la gestion des établissements de santé publics. Le projet apparaît comme la volonté de responsabiliser les organisations hospitalières (niveau local) et d’améliorer une situation remise en cause tant par les usagers que par les personnels hospitaliers eux-mêmes.Cette communic...

DÉMARCHES DE PROJET ET APPRENTISSAGE DU CHANGEMENT. LE CAS D’UN HOPITAL PUBLIC
Nizar Becheikh, Zhan Su IXème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurBecheikh NIZARSu ZHAN RésuméAu cours de ces dernières années, l'univers organisationnel a été secoué par l'apparition d'une nouvelle forme «révolutionnaire» d'organisation que la littérature appelle communément «l'organisation virtuelle». Presque tous les travaux consacrés à cette forme organisationnelle s'accordent à y voir la réponse par excellence aux exigences de flexibilité et d'agil...

POUR UNE MEILLEURE COMPRÉHENSION DE L’ORGANISATION VIRTUELLE
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