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Publications 316 - 320 pour un total de 3209 résultats
Lo Amadou XXIIIème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

La multiplication de Fab labs, récents dispositifs d’innovation, au sein de nos sociétés, a apporté une nouvelle dynamique au travail de conception. Aujourd’hui cette pratique fait son apparition dans certaines grandes entreprises industrielles, il s’agit du Fab lab interne. Ce dispositif devenu outil organisationnel a pour ambition de stimuler la créativité et l’innovation au sein des entrepri...

Fab lab en entreprise : proposition d’ancrage théorique
Dietsch Damien XXIIIème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

L’objectif de cet article est de nous permettre de mieux comprendre la dynamique des échanges informels de la part des acteurs de l’innovation, ceci en adoptant deux approches non encore utilisées dans la littérature qui consistent, d’une part, en l’étude des échanges interorganisationnels de connaissances entre partenaires ne faisant pas partie du même réseau et, d’autre part, en l’évaluation ...

La connaissance informelle: ressource oubliée du processus d'innovation ouverte
Berthinier - poncet Anne XXIIIème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Governance is an issue often neglected by studies on clusters even though recent empirical studies point out the potential role of cluster governance in the creation and integration of innovation networks within cluster. However, no insight is provided as to how, concretely, cluster governance manages to sustain innovation. Drawing on the concept of institutional work, we develop an integrative...

Institutional innovation practices of cluster governance. A comparative analysis of French innovation clusters
Théron Christelle, Pezé Stéphan XXIIIème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Comme le soulignent Journé & Raulet-Croset (2012), la notion de situation de gestion (Girin, 1990a, b) est particulièrement pertinente pour rendre compte des aspects émergents et dynamiques des situations gérées par les managers, marquées par l’ambiguïté, l’équivocité et l’incertitude. Pour y faire face et parvenir à appréhender au plus juste ce dont il retourne dans les situations, les manager...

Le « manager enquêteur » : apports d’une perspective attentionnelle aux situations de gestion
Noireaux Virginie XXIIIème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Ce travail s’inscrit dans la continuité des travaux menés sur les stratégies collectives entrepreneuriales (SCE) et s’intéresse aux capacités dynamiques de ces stratégies. Cette communication développe un double objectif : 1) Identifier le cadre des capacités dynamiques dans le cadre particulier des SCE en contexte de développement durable ; 2) Analyser les compétences développées par ces SCE d...

Stratégie collective entrepreneuriale et capacités dynamiques
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