Plusieurs recherches étudient l’impact de l’annonce d’une condamnation pour pratiques anticoncurrentielles sur la valeur boursière de l’entreprise condamnée. Pour certaines d’entre elles, il n’y a pas d’impact alors que pour d’autres l’impact est négatif. En s’appuyant sur la théorie de la concurrence imparfaite et sur la théorie de l’agence, cette recherche se propose de mesurer la perception ...

Cette recherche prend corps autour du constat empirique d’une « évènementialisation » tout à la fois des territoires et de la culture. En effet, dans le contexte actuel de compétition intense entre les destinations (Gérardin et Poirot, 2010 ; Kébir et Maillat, 2000), les territoires sont de plus en plus enclins à développer une offre évènementielle, notamment culturelle, afin de renforcer leur ...

Depuis 20 ans, plusieurs auteurs influents dans le champ des organisations dressent le même constat. Le design organisationnel est mort - ou moribond (Daft and Lewin, 1993 ; Dunbar and Starbuck, 2006 ; Snow, Miles and Miles, 2006 ). Récemment, Greenwood et Miller (2010) ont souligné l’importance de « Tackling design anew » (titre de leur article). Ils proposent pour cela, pour leur part, de se...

La littérature en sciences de gestion offre une vision très contrastée de la persistance en situation d’adversité. Si la plupart des auteurs portent un regard plutôt négatif sur ce comportement – associé à l’inertie organisationnelle (Finkelstein et Hambrick, 1990) ou à l’escalade de l’engagement (Staw, 1976) – d’autres suggèrent, au contraire, que la persévérance est un facteur clef de succès ...

La notion de création de valeur partagée (Porter, Kramer, 2011) invite les entreprises à replacer les démarches de responsabilité sociétale (RSE) au cœur de leur stratégie, tout en recherchant la compétitivité. Parallèlement, les travaux académiques sur la RSE dans l’univers des PME demeurent marginaux en dépit d’un regain d’intérêt récent (Spence, Perrini, 2009). Ce papier exploratoire propo...