Auteurs Christophe ASSENS Alessandro BARONCELLI Résumé En théorie des organisations, la plupart des travaux s'efforcent de déterminer la suprématie d'une forme d'organisation, selon les circonstances. Pour Williamson (1991), cette suprématie s'établit en fonction du niveau des coûts de transaction, en comparant la solution la plus économique entre le marché et la hiérarchie. De façon interm...
L'enchevêtrement des modes d'organisations dans la dynamique des entreprisesAuteurThomas DURAND Résumé
Histoire d’une médiation dans un conflit social, quelques implications pour le management stratégiqueDepuis une dizaine d’années, de nombreuses contributions cherchent à ouvrir « ces boites noires relativement fermées » (Alsène et Pichault 2007, p. 65) que représentent les processus de coordination inter-individuelle, en prenant notamment en compte les dimensions cognitives et sociales du phénomène. Dans cet article, nous nous intéressons à un moyen d’appréhender la coordination encore peu exp...
Les effets du retour d’expérience sur la coordination en environnement extrême : le cas de l’Equipe de Voltige de l’Armée de l’AirLa santé au travail est actuellement au cœur de l’actualité : risques psycho-sociaux, Troubles Musculo-Squelettiques… Au cœur de ces questions, les victimes d’accidents du travail ou de maladies professionnelles se retournent contre leur employeur pour obtenir une indemnisation. En 2002, suite au scandale de l’amiante, les juges de la Cour de cassation ont totalement redéfini un point de procéd...
Quand le juge bouleverse une pratique institutionnalisée… Un nouveau regard sur le pilier régulatif : le cas de la faute inexcusable en France.L'objectif de l'article est d'étudier la présence et l'influence de l'altruisme dans la construction de l'alliance Renault-Nissan entre janvier 1998 (premier contact) et mars 1999 (signature de l'accord). L'altruisme qualifie une attitude concrète qui privilégie autrui. Il manifeste un dépassement du soi et de l'égoïsme calculateur et explique pourquoi une personne entreprend des actions au bén...
L'Altruisme dans la Construction des Alliances Stratégiques: le Cas Renault-Nissan