Even when accelerated by a jolt, deinstitutionalisation is most often a long process constituted by short timestep and long timestep periods. Little has been said however to explain the pace of deinstitutionalisation and the factors that may accelerate or slow down this process. Not only strategic actions contribute to deinstitutionalisation. Multiple actions are involved and have an impact on ...

L’entrepreneuriat est incontestablement la principale solution aux maux tels que le chômage, la faible diversification de l’économie. Il faut donc créer des entreprises. Mais un grand préalable doit être étudié, l’intention entrepreneuriale chez les potentiels futurs patrons car c’est l’état qui précède l’acte de création d’une entreprise. L’objectif de ce papier est d’étudier la dynamique de l...

La littérature des vingt dernières années foisonne de contributions pour décrire la notion de modèle d’affaires. Qu’est-ce que ce foisonnement révèle de la richesse du concept ? Quelle synthèse pouvons-nous établir aujourd’hui à la fois des questionnements contemporains que pose cette notion dans le champ du management stratégique et de la portée du concept pour la pratique stratégique ? Pour r...

Les travaux de recherche en entrepreneuriat ont largement posé la question des ressources stratégiques requises tout au long du processus entrepreneurial : la reconnaissance d’une opportunité entrepreneuriale, la création et le développement. Ceci revient à ce que les entrepreneurs manifestent souvent des difficultés à se procurer les ressources dont ils ont besoin dès qu’ils se trouvent emport...

La littérature en sciences de gestion mobilise le concept de « création de valeur » sans pour autant en discuter le sens et encore moins sa dynamique. Dans les milieux de la pratique stratégique et de la recherche en stratégie d’entreprise, le mot valeur est étroitement associé au concept de modèle d’affaires, depuis une quinzaine d’années, avec une création de valeur présentée comme un « objec...