AuteurNathalie KRIEF RésuméAvec la démarche de projet d’établissement, la loi portant réforme hospitalière du 31 décembre 1991, incite à transposer aux structures de soins publiques, des méthodes de management connues des entreprises privées, en les engageant sur la voie du management stratégique. Néanmoins, cette démarche est perçue et mise en application par les acteurs hospitaliers, dans une...

AuteurAriel EGGRICKX RésuméLe problème de coopération entre le management politique et le management technocratique, de conciliation entre la rationalité politique et la rationalité économique se pose dans toute organisation. Ce problème est encore plus fondamental dans le cas des Chambres de Commerce et d’Industrie. En effet, alors que les activités relèvent simultanément d’une logique marchan...

AuteurCécile MACHAT RésuméVisant à dépasser l’approche fragmentaire de l’innovation réduite à sa dimension technologique, les travaux contemporains soulignent l’urgence de déplacer l’attention vers « l’intra-organisationnel dans les processus d’innovation » (Ménard 1994). La reconnaissance de l’innovation organisationnelle constitue une avancée significative dans la compréhension des processus ...

AuteurBérangère DESCHAMPS RésuméLe reprise d’entreprise par une personne physique constitue une modalité entrepreneuriale au même titre que la création ex nihilo. Cette contribution montre le comportement entrepreneurial du repreneur. Etudier les motivations des entrepreneurs conduit à identifier les raisons qui poussent les individus, à condition que le choix existe réellement, vers la reprise...

AuteurIsabelle BARTHIsabelle GENIAUX Résumé