AuteurSaïd YAMIChristophe BENAVENT RésuméL'objet de cet article est de faire le point sur la littérature des groupes stratégiques. Celle-ci bénéficie aujourd'hui d'un regain d'attention avec un renouvellement de l'analyse de la rivalité. En effet, en dépit de la diversité des explications théoriques du processus de formation des groupes stratégiques, il est possible d’envisager un cadre d'analy...

AuteurBernard DUSSUC RésuméCe papier part du constat de la nécessité de l'intégration dans toute réflexion "stratégique" d'un ensemble de variables, par ailleurs trop souvent délaissées (dimensions sociales, politiques, etc.). Un double enrichissement pourra en découler, avec l'éclatement de la "boîte noire" néoclassique, ainsi que la prise en compte de la relation (complexe) à "l'environnement...

Afin de comprendre les enjeux de la naissance d’un écosystème d’affaires, nous analysons le cas de l’appropriation de la technologie NFC par le secteur de la téléphonie mobile. Ce cas se caractérise par de nombreuses incertitudes qui compromettent la sortie de l’écosystème NFC de sa phase de naissance. En mobilisant les travaux de l’école de la proximité, les résultats montrent que la territori...

Depuis bientôt une quinzaine d’années, les entreprises françaises mettent en place des dispositifs d’alerte à destination de leurs employés, pour leur permettre, si la situation se présente, de pouvoir dénoncer des malversations dont ils auraient pris connaissance. Les recherches sur le sujet se sont montrées critiques : on craint notamment de transformer le salarié en « délateur » (de Bry, 200...

Since Chesbrough (2003)’s seminal work, “open innovation” (OI) is a buzzword that many companies and academics constantly refer to. This paper addresses the question of implementation of outside-in open innovation, and analyzes how companies adopting this approach implement it in terms of partnership development and internal organization. To do so, we rely on OI and strategic alliances literatu...