AuteurCaroline DEBRAY-BOUVAREL RésuméL'observation ainsi que la recherche portant sur les entrepreneurs habituels ou récidivistes est relativement récente. La communication qui suit s'est intéréssée aux hypogroupes, c'est-à-dire aux groupes de petites, voire toutes petites entreprises. Contrairement à certains types d'approches en PME se situant au niveau de la firme, c'est le dirigeant-proprié...
CONTRÔLES DANS L'HYPOGROUPE : IMPLICATIONS ORGANISATIONNELLES ET MANAGÉRIALES D'UNE STRATÉGIE DE CROISSANCE EN PMEAuteurDavid AUTISSIER RésuméCe travail de recherche inductif trouve son origine dans un projet de création de pratiques de benchmarking dans une entreprise industrielle dont le nom ne sera pas mentionné pour des raisons de confidentialité.Dans un cadre de recherche-action, nous avons participé à la réalisation d’une méthodologie de benchmarking. Compris comme un processus d’apprentissage au cou...
Des artefacts informationnels pour une coordination émergente. Analyse organisationnelle des pratiques de BenchmarkingAuteurNicolas ROLLAND RésuméCet article a pour but de synthétiser les différents travaux réalisés sur l’apprentissage organisationnel dans les alliances stratégiques afin de construire un model théorique du transfert de connaissance au travers des alliances. En effet, malgré le nombre important de travaux sur ce thème, il n’existe pas de modèle général, descriptif ou explicatif du processus d’a...
L’APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL DE COMPÉTENCES MANAGÉRIALES DANS LES ALLIANCES STRATÉGIQUES : UNE APPROCHE PAR LE MANAGEMENT DE LA CONNAISSANCEAuteurAlice GUILHONGeorges TREPO RésuméCette communication propose une lecture de l’évolution des organisation à travers les processus d’apprentissage organisationnel qui s’y forment. En s’appuyant sur la comparaison historique de l’évolution de Air France et France Télécom, à partir d’une méthode qualitative de recherche, les auteurs définissent les termes et les liens centraux de l’apprentiss...
LA COMPÉTENCE COLLECTIVE : LE CHAÎNON MANQUANT ENTRE LA STRATÉGIE ET LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINESAuteurSerge AMABILEMartine GADILLERégis MEISSONIER RésuméDepuis près de 20 ans, les PME ont été entraînées dans les mouvements de “fusions absorptions sous-traitance” initiés par les grandes firmes. Dans une large mesure, les réseaux d’organisations ainsi formés, se sont appuyés sur un recours croissant aux Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC).Si ces aspects ont...
PME-PMI et Nouvelles Technologies de l’information et de la Communication