AuteurEmmanuelle REYNAUD RésuméCet article propose une opérationalisation du concept de compétences centrales. Les ouvrages ou les articles méthodologiques (Evrard, Pras et Roux, 00) soulignent la nécessité d’opérationalisation des concepts pour permettre la mesure. Les concepts en général et les compétences centrales en particulier se trouvent à un niveau théorique et ne sont donc pas des phén...
Compétences centrales : Premier pas vers une définition opérationnelleAuteurCarole DONADA RésuméLes spéculations sur l'avenir du système de la distribution automobile en Europe vont bon train et de nouveaux distributeurs préparent déjà leurs stratégies d’entrée dans le secteur. Que ce soit la grande distribution, les nouveaux intermédiaires sur Internet ou les constructeurs, tous affinent leurs armes pour investir ce secteur en mutation. Cet article discute des e...
E-business et industrie automobile : quels enjeux pour les concessionnaires ?AuteurGérard A. Kokou DOKOUDavid DEWAELE RésuméA travers une étude empirique réalisée auprès de 36 responsables de projets de développement associatif dans le cadre des emplois - jeunes, des traits saillants du nouvel entrepreneuriat socioéconomique sont mis en évidence. Il s'agit de principaux éléments qui permettent de mieux caractériser l'entrepreneuriat socio-économique et qui se diffusent ...
Initiatives entrepreneuriales des associations dans le cadre des emplois-jeunes : vers une nouvelle approche de l’accompagnementAuteurAriel MENDEZ RésuméL'objectif de la communication est de montrer par quels processus peut s’établir la confiance dans une organisation. En effet, la confiance apparaît de plus en plus fréquemment dans la littérature pour caractériser les modes de coordination ou de coopération. Paradoxalement, c’est à partir de la théorie économique orthodoxe que s’est construite et diffusée la discussion...
COMMENT NAÎT LA CONFIANCE DANS UN CONTEXTE ORGANISATIONNEL : UNE ILLUSTRATION À PARTIR D’UNE BANQUE MUTUALISTEAuteurPhilippe MONIN RésuméCette recherche, fondée sur des entretiens avec 60 dirigeants, identifie et modélise plusieurs phénomènes psychosociologiques interdépendants au sein des équipes dirigeantes des alliances stratégiques internationales : l’identification sociale, la contractualisation psychologique, et les perceptions de (in)-justice organisationnelle. Elle fait apparaître que ces phéno...
Contrats psychologiques, justice organisationnelle, et identification sociale dans les équipes dirigeantes des alliances stratégiques internationales