AuteurAlbert DAVID RésuméLe statut épistémologique des sciences de gestion suscite, encore aujourd’hui, de nombreux débats. Que peut-on, en gestion, considérer comme relevant de la science ? Le management, comme il est souvent dit, ne serait-il qu’un art pratique, qui n’aurait de scientifique que ce qu’il emprunte à l’économie, à la sociologie, à la psychologie ou aux sciences cognitives ? Et n...
Logique, épistémologie et méthodologie en sciences de gestionAuteurSébastien BRION RésuméLa littérature de gestion de cette dernière décennie insiste généralement sur l’influence grandissante de la turbulence des marchés sur les modes de management des organisations. Cette instabilité pousse parfois les entreprises à envisager le changement. Or, le changement génère de l’incertitude ; incertitude dans la façon d’organiser le changement, incertitude dans ...
Peut-on combiner rapidité et fiabilité de l’action stratégique? Le concept de l’entreprise vigilanteAuteurPatrice GUILLOTREAUFrédéric LE ROY RésuméEn se situant dans une approche comportementale de la concurrence, mais en rupture par rapport aux analyses hypothéticodéductives de la Nouvelle Economie Industrielle, cette étude a pour objectif d’interroger un comportement d’acquisition d’un fournisseur. Dans une démarche compréhensive, l’acquisition d’un fournisseur par un concurrent dans le se...
Rivalité concurrentielle, intégration verticale et pouvoir de domination : le cas de l’industrie françaiseAuteurFrédéric LE ROY RésuméDans de nombreuses études récentes, centrées sur les grandes entreprises, il est considéré que les entreprises les plus performantes sont celles qui se comportent de façon agressive avec leurs concurrents. L’objet de cette recherche est d’évaluer si cette proposition normative est valable quelque soit la taille de l’entreprise. Plusieurs hypothèses de recherche sont ...
Agressivité concurrentielle, taille de l’entreprise et performancesAuteurSandra CHARREIREIsabelle HUAULT RésuméL’objectif de cet article est de s’interroger sur la cohérence entre les pratiques de recherche en management stratégique et le positionnement constructiviste revendiqué. Dans cette perspective, une analyse de seize thèses de doctorat est proposée. La difficulté de cette posture épistémologique est mise en évidence puis discutée grâce à l'analyse de l...
Cohérence épistémologique et recherche en management stratégique