Auteur Frédéric LE ROY Résumé L’objectif de cette recherche est de mieux comprendre les stratégies collectives « agglomérées ». En se fondant sur l’étude de l’industrie de la conserve de poissons (1960 – 1990), cette étude permet, d’une part, de définir les conditions dans lesquelles ce type de stratégie peut émerger et se stabiliser, et, d’autre part, de montrer le caractère endogène de sa ...
Rivaliser et coopérer avec ses concurrents : le cas des stratégies collectives « agglomérées »Auteur Elena Ragazzi Résumé Les technologies de l’information et de la communication ne suivent pas le même modèle de diffusion dans tous les districts industriels. Beaucoup de variables peuvent aider à expliquer les différences entre les façons où ces technologies sont employées. En particulier, la spécialisation productive, la localisation et la taille des firmes sont liées à la diffusion...
Modèles de diffusion des technologies de l’information et de la communication dans les districts industriels : le rôle des entreprises guideAuteurRoland CALORITugrul ATAMERPancho NUNESRésuméDans ce papier nous soulignons le biais déterministe des théories économiques et stratégiques et nous montrons l'influence des actions concurrentielles innovantes sur la dynamique internationale des industries. La compréhension de cette dynamique passe par la réconciliation de la perspective déterministe (ou écologique) et de la perspective volo...
Stratégies internationales : changer les règles du jeuAuteurJean Jacques CARPENTIERRésuméDans la première partie de l’article, nous nous interrogeons en forme de préambule sur la nécessité stratégique de la maîtrise de l’urgence et de l’action opportune, dans le cadre d’une dimension polychronique du temps et nous nous attachons à préciser l’intérêt de la «chrono-organisation» pour le management stratégique (I) ; dans la seconde partie, nous fourn...
Kairos et capacité adaptative en situations d’urgence : regards sur la «chrono-organisation » du SAMU 59AuteurMichel CLAESSENSPascal NGUYENRésuméDans une période d’importantes restructurations de nombreuses industries (pharmaceutique, chimique, télécommunications...), notamment sous forme de Fusions/Acquisitions (F/A) et désinvestissements, la réalité de la performance post-acquisition de la firme acquéreuse devient une question fondamentale. En un mot, une entreprise améliore-t-elle sa performan...
Situation sectorielle, lien avec l’acquisition et évolution de la performance de l’acquéreur