AuteurTamym ABDESSEMED RésuméSi le thème de la coopération interfirmes (CI) mobilise de nombreux chercheurs tant en économie qu’en management stratégique et fait l’objet de travaux de plus en plus nombreux, la question du statut théorique des processus de coopération interfirmes est relativement peu traitée, de sorte que nous ne disposons pas de cadre théorique pour appréhender ces phénomènes d...
La coopération interfirmes : mode de coordination hybride ou générique ?AuteurChristiane DEMERSMichèle CHARBONNEAU RésuméCette recherche exploratoire porte sur le discours construit par Hydro-Québec lors de la période de controverses ayant marqué le projet hydroélectrique de Grande-Baleine. Il trouve une expression d'ensemble dans le dernier chapitre du résumé du Rapport d’avant-projet rédigé par Hydro-Québec et publié en août 1993, peu de temps avant l'arrêt du pr...
La stratégie discursive d'Hydro-Québec dans la controverse écologique de Grande-BaleineAuteurJosée AUDET RésuméL'objectif de cette étude était d'identifier des caractéristiques de veille stratégique susceptibles d'être associées à la performance des PME oeuvrant en haute technologie. La stratégie de recherche favorisée pour atteindre cet objectif a été l'étude de cas par comparaisons inter-sites. Les résultats ont permis d'ébaucher un profil des activités de veille caractérisant ...
La veille stratégique chez les PME de haute technologie: une étude de cas par comparaisons inter-sitesAuteurPierre-Yves GOMEZHarry KORINEOlivier MASCLEF RésuméLa confiance est un thème de recherche essentiel pour comprendre le fonctionnement des partenariats . Les conditions d’émergence et de construction de cette confiance sont devenues un thème central dans l’analyse des négociations entre partenaires potentiels. Or la question est particulièrement difficile à résoudre lorsque les entreprises...
Le rôle du don dans les processus d’alliances stratégiques. Le cas Renault-NissanAuteurCécile BELMONDO RésuméLes travaux issus du courant de recherche Knowledge Based (et en particulier ceux se réclamant des travaux de Nonaka, 1994) postulent pour la plupart que la possession de la connaissance adéquate suffit à la résolution des problèmes rencontrés par un groupe ou une organisation. Il nous semble cependant que la seule possession de la "bonne" connaissance, même au momen...
Les interactions entre outils de gestion et connaissances. Application à une cellule de veille concurrentielle