AuteurSophie MIGNON Résumé

AuteurJacques ANGOTChristophe ASSENSRésuméDepuis l'apparition de la théorie des jeux, on tend à modéliser les décisions selon un schéma déterministe, dans lequel chaque joueur adapte son comportement à celui des autres en fonction des règles de concurrence propre à un environnement donné : duopole, oligopole, monopole imparfait, économie mixte. Le but du jeu et les règles sont identiques pour t...

AuteurGrégory GAMOTRésuméToute réflexion sur la formation au management passe nécessairement par une prise en compte des contenus (quelles sont les "compétences" à acquérir ?) et des méthodes pédagogiques (comment peut-on les inculquer ?). Cette proposition a pour objet l'apprentissage de stratégies argumentatives par la méthode des cas. Cet objet est donc très restreint quant au contenu et à l...

AuteurJean-Jacques PLUCHARTRésuméLe "modèle coréen" traverse une ère de profonds changements. Dès son accession au pouvoir en 1993, Kim Young Sam, le président de la Corée du Sud, a souhaité que chaque coréen saisisse "la dernière chance de modernisation qui s'offre à son pays" (Hoon, 1993). Le développement des firmes coréennes -et notamment des dix "chaebols" - a été à l'origine du "miracle é...

AuteurVincent SABOURINÉlie BENDAVIDRésuméCet recherche illustrent comment les multinationales canadiennes développent des stratégies de mondialisation basées sur un recentrage de leurs compétences stratégiques. Les stratégies des grandes entreprises canadiennes comme Alcan, Domtar et le Canadien Pacifique misent sur des centres de gravité différents. Alcan s'est recentré au niveau de la transfo...