AIMS

Chères et chers collègues,

Nous avons l’immense plaisir de vous annoncer la publication du nouveau numéro de M@n@gement, le premier de l’année 2025, disponible à l’adresse suivante : https://management-aims.com/index.php/mgmt/issue/view/697

Ce numéro 28 (1) est composé de quatre articles de recherche originaux. Nous vous invitons à découvrir ces travaux qui enrichissent les débats scientifiques et ouvrent de nouvelles perspectives en management. Chaque article illustre, une fois de plus, l'engagement, la diversité et la richesse de notre communauté à mener des recherches variées et inclusives.

Dans le premier article, Magali Ayache et Hervé Dumez mobilisent la littérature sur les alliances, les projets et les relations pour analyser l’alliance stratégique Renault-Nissan, en proposant un cadre théorique qui la révèle comme une relation dynamique et multiniveau, conceptualisée comme un projet de projets.

Dans le deuxième article, Claire Champenois, Delphine Saurier et Elise Béliard analysent le processus de fabrique d’un signifiant vide, l’expression entrepreneuriale « start-up nation », en retraçant sa circulation dans le discours politique, médiatique et académique et en mettant en lumière son changement de sens et de valeurs vers une connotation péjorative.

Dans le troisième article, Oriane Sitte de Longueval s’appuie sur la théorie du sensemaking de Weick et conduit une ethnographie approfondie d’une entreprise ferroviaire publique française, révélant une carte cognitive qui sous-tend l’interprétation des incivilités des clients par les agents de service.

Enfin, Stéphanie Gentil propose d’adopter un cadre d’analyse situationnel pour examiner comment les organisations hautement fiables (HRO) assurent le maintien de leur fiabilité organisationnelle et met en évidence trois types de situations : standards, contenues, étendues.

Nous remercions sincèrement toutes les personnes qui ont contribué, d’une façon ou d’une autre, à ce numéro : autrices et auteurs, évaluatrices et évaluateurs, lectrices et lecteurs, ex-rédacteurs en chef, rédactrices et rédacteurs associé-e-s, ainsi que notre partenaire d’édition Open Academia et l’InSHS du CNRS.

En vous souhaitant une agréable lecture,

Au nom de l’équipe éditoriale,

Anne-Sophie Fernandez et Lionel Garreau, Co-rédacteurs en chef de M@n@gement

Charlotte Chappert et Rémi Montargès, Assistants éditoriaux de M@n@gement

Margaux Jacques, Éditrice de M@n@gement