AIMS

Appel à contributions pour un numéro spécial anniversaire des 30 ans de l’AIMS
“Grand challenges and the future of management studies”
(English version below)

Rédacteur.rices invité.es : Héloïse Berkowitz (CNRS, Aix Marseille Université, heloise.berkowitz@univ-amu.fr), Rachel Bocquet (Université Savoie Mont Blanc, Rachel.Bocquet@univ-smb.fr), Hélène Delacour (Université de Lorraine, helene.delacour@univ-lorraine.fr), Benoît Demil (Université de Lille, benoit.demil@univ-lille.fr)

En 2022, l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS, https://www.strategie-aims.com/) fêtera son 30ème anniversaire. Pour marquer cet anniversaire important de notre association, ce numéro spécial vise à contribuer aux recherches de plus en plus nombreuses sur les « grands challenges » dans le champ du management. Nous invitons donc des travaux novateurs qui questionnent les théories en stratégie et les théories des organisations telles que nous les connaissons. L’ambition est de contribuer à accélérer la recherche croissante sur les « grand challenges » dans le champ du management. En effet, les recherches en management reconnaissent de plus en plus l'importance et l’urgence d'étudier et de relever ces grands défis que sont le changement climatique, la perte de biodiversité, le vieillissement des sociétés, les big data et la numérisation, les inégalités entre les sexes, l'esclavage moderne, l'épuisement des ressources, la pauvreté ou encore les risques de catastrophe (Ferraro et al., 2015 ; George et al., 2016 ; Gümüsay et al., 2022 ; Shrivastava et al., 2019) (voir aussi : United Nations 17 Goals, https://sdgs.un.org/goals).
Ces défis nécessitant une action collective, les recherches en management sont bien placées pour offrir des perspectives nouvelles et des outils originaux permettant de comprendre leur nature, leur dynamique et les changements organisationnels nécessaires ou envisageables afin de les résoudre. Au-delà de la simple reconnaissance que les organisations sont affectées par des questions sociales plus larges et qu’elles doivent y faire face (Vaara & Durand, 2012), les recherches actuelles s’attachent à mettre en évidence la responsabilité des entreprises dans les crises actuelles (Ergene et al., 2020 ; Whiteman et al., 2013 ; Wright & Nyberg, 2017) et la nécessité de ne plus considérer les organisations et les économies comme déconnectées des écosystèmes socio-écologiques (Banerjee & Arjaliès, 2021).
Les « grand challenges » constituent des problèmes complexes et interconnectés aux effets globaux. Ils affectent un large éventail de parties prenantes à différentes échelles, et sont par nature profondément incertains et imprévisibles (Ferraro et al., 2015 ; George et al., 2016). En tant que tels, ces défis sociétaux remettent en question la façon dont nous concevons les stratégies et les organisations et invitent les chercheurs à repenser les rôles des entreprises dans la société et leurs relations avec celle-ci (Levillain et al., 2014). Ces défis nous invitent également à développer des formes alternatives d'organisation (Barin Cruz et al., 2017 ; Ouahab & Maclouf, 2019 ; Petrella et al., 2021) ou à réfléchir à de nouveaux modèles qui réorientent les entreprises afin qu'elles répondent réellement aux besoins et aux objectifs sociaux et environnementaux (Crane & Matten, 2021).
Cet appel à contributions s’intéresse à toutes les formes d'organisation de l'action collective : entreprises et organisations non gouvernementales, communautés, acteurs publics, mouvements sociaux, relations inter-organisationnelles, etc. Il est aussi ouvert aux approches interdisciplinaires qui s'appuient sur les sciences humaines et naturelles, l'ingénierie, le design ou encore par exemple l'urbanisme pour examiner comment les recherches en stratégie et portant sur les organisations peuvent aider à donner du sens aux grands défis et à les relever. Enfin, seront considérés tant les travaux épistémologiques, théoriques, méthodologiques qu’empiriques, car ces grands défis nécessiteront de nouveaux outils d'observation et de nouvelles méthodes d'analyse des données.

L'appel à propositions complet peut être consulté ici : https://management-aims.com/index.php/mgmt/sibd

Soumission : La date limite de soumission est le 10 juillet 2022 à minuit.

Si vous avez une idée d'article qui pourrait correspondre à cet appel et que vous souhaitez en discuter initialement, n'hésitez pas à contacter l'un.e des rédacteur.rices invité.es.

Veuillez soumettre votre manuscrit par le biais du système de soumission en ligne du journal (https://management-aims.com/index.php/mgmt/about/submissions). Vous devrez créer un compte utilisateur si vous n'en avez pas déjà un, et vous devrez sélectionner le numéro spécial approprié à l'étape "Type de manuscrit". Les rédacteur.rices du numéro spécial traiteront tous les manuscrits conformément aux politiques et procédures de la revue ; il et elles attendent des auteur.rices qu'ils et elles suivent les consignes  de soumission de la revue (https://management-aims.com/index.php/mgmt/preparation).

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Call for papers for a Special Issue to mark the 30th birthday of AIMS
“Grand challenges and the future of management studies”

Guest editors : Héloïse Berkowitz (CNRS, Aix Marseille Université, heloise.berkowitz@univ-amu.fr), Rachel Bocquet (Université Savoie Mont Blanc, Rachel.Bocquet@univ-smb.fr), Hélène Delacour (Université de Lorraine, helene.delacour@univ-lorraine.fr), Benoît Demil (Université de Lille, benoit.demil@univ-lille.fr)

In 2022, the International Association of Strategic Management (AIMS, https://www.strategie-aims.com/) will celebrate its 30th anniversary. Taking stock of 30 years of research, this special issue invites innovative studies which question strategy and organization theories as we know them and which might help to accelerate the grand challenges 'turn' in management studies. Management studies have been increasingly acknowledging the urgency of researching and tackling grand challenges such as climate change, biodiversity loss, aging societies, big data and digitalization, gender inequalities, labor slavery, resource depletion, poverty and disaster risks (Ferraro et al., 2015; George et al., 2016; Gümüsay et al., 2022; Shrivastava et al., 2019) (see also: United Nations 17 Goals, https://sdgs.un.org/goals).
As these challenges require collective action, management studies are well placed to offer original perspectives and tools to understand their nature, their dynamics, and the organizational changes required or that can be considered with a view to solving them. By moving beyond simply acknowledging that organizations are affected by and have to deal with broader social issues (Vaara & Durand, 2012), this trend highlights the growing recognition that businesses are responsible for the current crises (Ergene et al., 2020; Whiteman et al., 2013; Wright & Nyberg, 2017) and that we can no longer consider organizations and economies as being disconnected from socio-ecological ecosystems (Banerjee & Arjaliès, 2021). Grand challenges are complex interconnected issues which have far-reaching effects, affect a broad range of stakeholders at various scales, and are inherently deeply uncertain and unpredictable (Ferraro et al., 2015; George et al., 2016). As such, grand challenges call into question how we conceive strategies and organizations and invite scholars to rethink businesses’ roles in and relations with society (Levillain et al., 2014). They invite us to develop alternative forms of organizing (Barin Cruz et al., 2017; Ouahab & Maclouf, 2019; Petrella et al., 2021) or new models that repurpose businesses so that they truly attend to social needs and goals (Crane & Matten, 2021). We are interested in all forms of organizing collective action: firms and non-governmental organizations, communities, public actors, social movements, inter-organizational relationships, etc.
This call for papers is open to interdisciplinary approaches which draw on human and natural sciences, engineering, design, and urbanism to examine how strategy and organization studies can help to make sense of and address grand challenges. We will also welcome epistemological, theoretical, methodological and empirical works, as these grand challenges will require new observational tools and new ways of analyzing data.

The full CfP can be found here: https://management-aims.com/index.php/mgmt/sibd

Submission: The deadline for submission is midnight on July 10th, 2022.

If you have an idea for a possible paper that may fit this call and would like to discuss it initially, do not hesitate in contacting one of the guest editors.

Please submit your manuscript through the journal’s online submission system (https://management-aims.com/index.php/mgmt/about/submissions). You will need to create a user account if you do not already have one, and you must select the appropriate Special Issue at the 'Manuscript Type' stage. The Special Issue Editors will handle all manuscripts in accordance with the journal’s policies and procedures; they expect authors to follow the journal’s submission guidelines (https://management-aims.com/index.php/mgmt/preparation).