AIMS

Chères et chers collègues,
En même temps que l’ouverture de la conférence annuelle de l’AIMS, nous avons le plaisir de vous annoncer la publication du nouveau numéro de M@n@gement.
Comme à chaque fois, ce numéro 24(2) illustre la diversité et la pluralité de la communauté AIMS, son ouverture et son inclusion, tant méthodologique que théorique à travers cinq articles de recherche originaux. Vous pourrez y lire une contribution d’Anthony Hussenot sur l’émergence des dynamiques organisationnelles dans le contexte des phénomènes organisationnels fluides, en l'occurrence un collectif de markers. Dans  son article, Oliver Cristofini s’intéresse aux pratiques hybrides incorporées dans les logiques institutionnelles en conflit et adopte pour cela une approche discursive. Arnaud Gautier et Elise Bonneveux cherchent, à travers leur article et un regard théorique croisé entre la théorie néo-institutionnelle et l’ANT, à comprendre la diffusion de la RSE au sein d’un champ organisationnel. Dans leur article, Sofiane Baba, Omar Hemissi et Taieb Hafsi explorent la manière dont l’identité nationale influence l’identité organisationnelle, à travers l’étude de quatre entreprises algériennes familiales. Enfin, Mélia Djabi et Delphine Lacaze, quant à elles, s’intéressent à la resocialisation des employés expérimentés confrontés à des changements planifiés de leurs attentes de rôle.
Pour clore ce riche numéro, un unplugged rédigé par Anne Janand, Lidwine Maizeray et Yoann Bazin propose un regard croisé sur le film ‘corporate’.
Merci à toutes celles et ceux qui ont contribué d’une façon ou d’une autre à ce numéro : autrices et auteurs, évaluatrices et évaluateurs, lecteurs et lectrices, ex-rédacteurs en chef, rédactrices et rédacteurs associé-e-s, notre partenaire d’édition Open Academia, l’InSHS du CNRS et enfin, l’AIMS pour son soutien sans faille.
Nous vous souhaitons une bonne lecture de chez vous
Au nom de l’équipe éditoriale,
Héloïse Berkowitz et Hélène Delacour
Co-rédactrices en chef de M@n@gement
 

M@n@gement 24(2) – New issue

Along with the opening of the AIMS Annual Conference, we are pleased to announce the publication of the new issue of M@n@gement.
As usual, this issue 24(2) illustrates the diversity and plurality of the AIMS community, its openness and inclusiveness, both methodological and theoretical, through five original research articles. You can read a contribution by Anthony Hussenot on the emergence of organisational dynamics in the context of fluid organisational phenomena, in this case a makers collective. In his article, Oliver Cristofini looks at hybrid practices embedded in conflicting institutional logics and adopts a discursive approach to explore this phenomenon. Arnaud Gautier and Elise Bonneveux seek to understand the diffusion of CSR within an organisational field through a theoretical perspective based on both neo-institutional theory and ANT. In their article, Sofiane Baba, Omar Hemissi and Taieb Hafsi explore the way national identity influences organisational identity, thanks to the study of four Algerian family businesses. Finally, Mélia Djabi and Delphine Lacaze look at the resocialisation of experienced employees faced with planned changes in their role expectations.
To complete this issue, an unplugged by Anne Janand, Lidwine Maizeray and Yoann Bazin offers a cross-perspective of the film ‘corporate’.
We would like to thank all those who contributed to this issue: authors, reviewers, readers, former co-editors in chief, senior editors, our publishing editor Open Academia, CNRS INSHS, and AIMS.
Have a good read!
On behalf of the editorial team,
Héloïse Berkowitz and Hélène Delacour
Co-editors in chief of M@n@gement