M@n@gement - Issue 22(1) - Fevrier 2019 - 10 Mars 2019

L’équipe éditoriale de M@n@gement vous souhaite une très bonne année 2019 et vous invite à découvrir le premier numéro de l’année - 22(1).
https://www.management-aims.com/
Vous trouverez son contenu ci-dessous.
N’oubliez pas l’appel a soumission pour notre numero special sur les Meta Organizations. (Deadline – 1er decembre 2019)
https://mmporganization.weebly.com/mngement-special-issue.html

*** February 2018 – issue 21(2)
Decision-making in complex environments under time pressure and risk of critical irreversibility: The role of meta rules
Sophie Le Bris, Antonia Madrid-Guijarro, Dominique-Philippe Martin.
Maintenance and creation of roles during socialization processes in entrepreneurial small firms: An institutional work perspective
Emilie Bargues, Bertrand Valiorgue.
The Impact of Project Ambiguity on the Forms of Cooperation Developed: The Merging of Two Hospital Care Units
Jennifer Urasadettan.
The Critical Corner (Unplugged)
Stéphane Jaumier, Hélène Picard, Gazi Islam, Olivier Germain , Carine Farias, Fabien Hildwein, Marie-Astrid Le Theule.
Academia (Unplugged)
Florence Palpacuer.
Following the Money. Review of Damien Hirst’s exhibition ‘Treasures from the Wreck of the Unbelievable’, Venice 2017 (Unplugged)
Martin Parker.

Thomas Roulet - tr440@cam.ac.uk
https://www.management-aims.com/