Le thème central du GT est le management stratégique de l’innovation, porteur de défis sans cesse renouvelés pour les praticiens, les chercheurs en management stratégique et les acteurs politiques, sous l'effet de l'évolution des technologies, des connaissances, des marchés, des contraintes environnementales et sociétales. L'innovation présente des réalités multiples, qui nourrissent la richesse des problématiques et des approches théoriques du champ du management stratégique de l'innovation. Elle peut être technologique, organisationnelle, sociale, commerciale, liée au renouvellement des modèles d'affaire, Elle peut être radicale, incrémentale, interne, ouverte à une diversité d'acteurs et s'inscrire dans des approches écosystémiques. Elle présente des défis managériaux et théoriques différents selon la nature des contextes organisationnels et selon l'environnement de l'organisation. Le GT considère l'innovation dans sa diversité. Son objet est de contribuer à l'émergence des concepts et des théories qui participent à l'évolution du champ de recherche en management stratégique de l'innovation. Le GT Innovation favorise de riches interactions entre les membres d'une communauté active qu'il a su créer depuis 2008, grâce notamment à l'organisation annuelle des Journées du GT Innovation et à l'implication de ses membres dans les conférences de l'AIMS.
Histoire du GT
L'origine du GT Innovation est antérieure à la création officielle des GT par l'AIMS en 2016. En effet, la première rencontre a eu lieu à Annecy en 2008 à l'initiative de Sébastien Brion et de Caroline Mothe sur l'analyse des tensions entre exploration et exploitation. Face aux succès de ces premières journées plusieurs rencontres ont eu lieu dès 2010.
