Innovation - 2024 à 2027
Responsables :
Objet du groupe thématique :
Le thème principal porté par notre projet pour le GT-Innovation est le management de l’innovation et de la créativité. S’inscrivant dans la lignée des équipes ayant porté le projet ces dernières années, il intègre toutes les formes d’innovation : technologique, managériale, ouverte et collaborative, environnementale, sociale, etc. Notre projet se décline en deux grandes approches complémentaires. D’une part, il s’agit de continuer à questionner et à explorer l’étude des fondamentaux qui structurent le management de l’innovation et de la créativité. En effet, les sciences de gestion et du management, en particulier le management stratégique, ont connu au fil des ans l'essor de nouvelles grandes théories ou courants théoriques (e.g. innovation ouverte, ambidextrie organisationnelle, communautés d’innovation, business models, capacités créatives, etc.) qu'il convient encore de creuser, d’élargir et de renforcer au regard des pratiques managériales en évolution. D'autres éclairages théoriques nouveaux seront aussi encouragés, au croisement de champs disciplinaires multiples (sciences de l'environnement, design studies, psychologie, etc.), ou mettant à l’épreuve des pratiques managériales actuelles, dans l’idée de générer de nouvelles connaissances fertiles pour le management de l’innovation et de la créativité. D’autre part, il s’agit d’inscrire notre projet de GT-Innovation dans une logique d’innovation inclusive, dans la lignée des grands challenges. Nous souhaitons ainsi favoriser l’étude de théories et d’objets empiriques d’actualité et d’importance majeure telles les nouvelles formes organisationnelles, les nouvelles pratiques organisationnelles (le courage managérial, le ré-enchantement organisationnel, etc.) ou encore, sans que cela ne soit exhaustif, les disability studies, l’intelligence artificielle, l’économie sociale et solidaire, etc. En effet, si ces objets sont étudiés au prisme de diverses autres disciplines et sous-disciplines des sciences de gestion et du management, il s’agit de davantage les mettre en lumière dans notre communauté AIMS.
L’objectif de notre projet est donc de mettre les fondamentaux à l’épreuve de l’actualité pour approfondir les connaissances en management de l’innovation et de la créativité et de nous emparer de sujets d’actualité théorique et managériale dans une logique d’innovation inclusive.
Histoire du GT
L'origine du GT Innovation est antérieure à la création officielle des GT par l'AIMS en 2016. En effet, la première rencontre a eu lieu à Annecy en 2008 à l'initiative de Sébastien Brion et de Caroline Mothe sur l'analyse des tensions entre exploration et exploitation. Face aux succès de ces premières journées plusieurs rencontres ont eu lieu dès 2010.
Activités :
Jeudi 10 Octobre 2024 :
Réorienter l'innovation : que nous enseignent le management de l'innovation et le management des systèmes d'informations ? - Cannes (campus Georges Méliès et Iles de Lérins). Alors que nos sociétés sont projetées dans des imaginaires conditionnés par des technologies émergentes (intelligence artificielle, réalité immersive, etc.), les entreprises qui innovent dans ces secteurs se voient promises à des objectifs de performance et de croissance infinies. Dans le même temps, et de façon contradictoire, les questions éthiques, sociétales et environnementales s’invitent dans les réflexions sur l’innovation, tant pour les praticiens que pour les chercheurs. Ce contexte est paradoxal : l’innovation reste « poussée », mais une réflexivité plurielle vise à la réguler et l’amener dans des directions plus raisonnées.
Ces journées s'interrogeront sur ce paradoxe autour de la "réorientation de l'innovation". Elles sont organisées en partenariat avec des GT de l'AIM.
