Auteurs
Roux Karine
Bornarel Frédéric
Résumé
A partir de l’analyse de trois situations d’impartition de compétences en mécanique spéciale, cette recherche montre que la confiance et le contrôle influent sur la trajectoire empruntée par l’impartition du fait de la nature et la dynamique, et constituent donc un mode de pilotage de la relation de coopération.
D’une part, ce mode de pilotage qui repose sur une combinaison et non sur une alternative entre confiance et contrôle.
D’autre part, initiée par la contractualisation, la confiance interpersonnelle doit être non seulement rapidement enrichie par des investissements et des renégociations régulières (implication et dépendance fortes de partenaires), mais également soutenue par un contrôle informel ou peu formel.
Ainsi, cette dynamique conduira à l’émergence d’innovations, d’amélioration et d’apprentissages au sein de la coopération.
