Auteurs
Renault Michel
Renou Yvan
Résumé
Dans une large mesure la firme partenariale peut être considérée comme une unité multi-fonctionnelle, pluraliste et légitimée produisant une valeur ajoutée et remplissant des fonctions socio-économiques diversifiées pour différents partenaires. Pour appréhender ces différentes dimensions de la firme partenariale nous mobilisons l'approche transactionnelle de l'action issue du pragmatisme américain. Cette approche, en mettant l'accent sur les processus communicationnels inhérents à toute forme d'action collective permet de prendre en compte les dimensions relationnelles de la firme partenariale et les processus de négociation des moyens et des finalités entre acteurs aux intérêts divergents et aux attentes diversifiées. L'approche transactionnelle rend compte de la construction commune d'une réalité partagée et d'un futur commun possible à travers les relations de dépendance, de conflit et d'ordre. Il s'agit alors pour les voix plurielles engagées de négocier la réalité; le modèle partenarial est donc plus un modèle de négociation qu'un modèle de gouvernance.
