Auteur
Ouerghi Malika
Résumé
Depuis longtemps et jusqu'à présent, le modèle de la qualification est considéré comme un critère majeur de définition des emplois. Il structure les formations, les grilles de classifications et bien d’autres formes d’organisation du travail. Mais l’émergence puis la diffusion récente de la « logique de compétence », tant au sein des entreprises que dans les travaux de recherche, dévoile de nouveaux horizons par rapport à l’organisation du travail et la gestion de la main d’oeuvre. Cet article se propose de fournir un grand nombre d’indicateurs statistiques permettant d’évaluer et de mesurer l’émergence de la « logique de compétence ». Nous avons essayé d’établir une typologie des différentes pratiques de gestion du personnel dans la but de repérer la diffusion réelle de la « logique de compétence » en tant que nouveau mode de gestion de main d’oeuvre au niveau de l’entreprise française. Un traitement statistique, utilisant l’enquête REPONSE 2004-2005, est effectué. Nous verrons alors que cette nouvelle pratique est à l’heure actuelle assez répondue au sein des entreprises françaises.
