Auteurs
Oudot Jean-Michel
Ménard Claude
Résumé
Nous analysons dans cet article une raison pour laquelle les parties à l’échange sont susceptibles d’aller au-delà des choix contractuels formels de façon à réduire l’impact des aléas. Dans des circonstances précises liées à la capacité de déterminer les responsabilités exactes des partenaires, nous montrons que ces derniers adoptent une stratégie d’équité. Nous développons notre approche théorique en complétant la théorie des coûts de transaction par la théorie de l’équité, et examinons de façon précise une base de données construite dans l’approvisionnement de défense.
Auteur
Oudot Jean-Michel
Résumé
Les choix contractuels initiaux ne sont pas toujours mis en oeuvre ex post. A travers l’analyse des conditions d’exécution des contrats d’approvisionnement de défense, nous identifions les déterminants des renégociations. L’analyse des choix contractuels formels s’avère insuffisante pour les justifier. Nous montrons que les règles de décision informelles établies entre les parties à l’échange jouent un rôle essentiel dans l’explication des renégociations. Leurs déterminants sont en effet centrés sur les événements adverses associés à des règles implicites de décision prévalant dans ce secteur. Les transactions dites de probité sont par ailleurs identifiées comme étant un environnement transactionnel favorable aux renégociations.
Auteur
Oudot Jean-Michel
Résumé
En nous inscrivant dans le cadre de la théorie de l’agence, nous justifions les propositions d’allocation des risques. Ces dernières sont ensuite testées à l’aide de données collectées dans l’approvisionnement de défense en France. Ce test révèle à la fois des similarités et des différences entre les propositions et les observations factuelles. L’analyse des implications managériales nous amène notamment à préciser les étapes de la détermination de l’allocation des risques dans la pratique et à suggérer une stratégie de conception des clauses d’allocation des risques dans les contrats.
