Auteur
Notais Amélie
Résumé
Depuis les années quatre-vingt-dix, les chercheurs et les praticiens s’intéressent de plus en plus aux démarches visant la valorisation, la pérennisation, le transfert ou encore la création de connaissance organisationnelle. Parallèlement, les mouvements des hommes dans l’entreprise, et notamment la mobilité interne, ont pris une nouvelle dimension. Alors qu’auparavant, elle s’opérait bien souvent lors de période de crise et s’opposait à l’outplacement ; aujourd’hui, elle est aussi utilisée comme un outil de progression et de valorisation des connaissances individuelles au service de l’organisation. Nous tenterons au travers des discours de dix-huit gestionnaires des ressources humaines de comprendre comment les mouvements des salariés dans l’entreprise peuvent enrichir la connaissance organisationnelle tout en luttant contre la dépréciation liée aux mouvements naturels comme les départs en retraite. Les mouvements des hommes s’apprécieront au regard des conséquences sur la connaissance organisationnelle qu’ils occasionnent. Ils seront ainsi décrits comme de puissants moyens d’encourager le transfert de connaissance intra-organisationnel et seront avancés comme des phénomènes favorisant la transmission de connaissance de l’homme à l’homme et l’explicitation des connaissances détenues individuellement.
