Auteurs
Oudot Jean-Michel
Ménard Claude
Résumé
Nous analysons dans cet article une raison pour laquelle les parties à l’échange sont susceptibles d’aller au-delà des choix contractuels formels de façon à réduire l’impact des aléas. Dans des circonstances précises liées à la capacité de déterminer les responsabilités exactes des partenaires, nous montrons que ces derniers adoptent une stratégie d’équité. Nous développons notre approche théorique en complétant la théorie des coûts de transaction par la théorie de l’équité, et examinons de façon précise une base de données construite dans l’approvisionnement de défense.
