Auteurs
Castro Gonçalves Luciana
Tixier Julie
Résumé
L’objectif de cette recherche exploratoire est d’étudier la structuration de pôles de compétitivité en tant que terreau privilégié de l’analyse de l’action collective émergente (Reynaud, 1993). La construction de relations de coopération entre acteurs de logiques déférentes conditionne en effet la politique d’innovation mise en avant récemment par le gouvernement. C’est pour analyser la co-construction de cette coopération que nous avons choisi d’inscrire notre recherche dans une approche structurationniste (Giddens, 1987). Celle-ci nous permet d’observer la création et la transformation de règles et de ressources entre les interactions des acteurs et la structure émergente. Dans ce cadre, le projet constitue pour nous un angle d’analyse particulier. Nous posons alors la question suivante : comment se structurent les pôles de compétitivité ? De l’analyse du processus de structuration de deux pôles du secteur médical (Medicen et Lyonbiopole) résulte une réflexion sur les motivations et la participation des acteurs au projet, sur la nature de règles et de ressources mobilisées et créées.
