Auteur
Barzi Redouane
Résumé
Aujourd’hui, les entreprises opèrent dans un environnement marqué par un accroissement de l’intensité concurrentielle et un durcissement de la compétition mondiale. Les entreprises, toutes origines confondues, sont soumises à plusieurs pressions qui exigent d’elles plus flexibilité, de réactivité et d’adaptabilité.
Le concept de l’entreprise agile a été développé comme une réponse stratégique et organisationnelle aux fluctuations environnementales. En effet, les entreprises agiles sont capables de réagir rapidement et de façon efficace à toutes sortes de contraintes afin de s’assurer un maintien et une croissance des bénéfices. Cependant, ce concept n’a quasiment été étudié qu’en référence aux grandes entreprises. De ce fait, l’objectif de cette article est de tester la pertinence de ce concept sur les petites et moyennes entreprises.
L’étude, réalisée sur un échantillon de 52 entreprises, a montré que le concept de l’agilité n’est pas exclusif aux grandes firmes mais peut être appliqué aux PME. Cependant, ces dernières développent leurs propres attributs de l’agilité organisationnelle tenant ainsi compte de leurs caractéristiques.
