Auteurs
Caroline Gauthier
Benoît Meyronin
Résumé
Cette contribution vise à analyser, à travers quatre études de cas, la dimension « développement durable » d’innovations de service prenant appui sur des formes originales de partenariat public/privé. Ces innovations en effet présentent la caractéristique de rechercher « naturellement » certaines formes d’équilibres (entre territoires, entre populations ou encore entre modes de déplacement). Il semble donc légitime de questionner leur contenu « durable » pour avancer quelques hypothèses concernant les rapports qu’entretiennent innovations de service et développement durable. Nous avançons alors l’hypothèse selon laquelle ce contexte partenarial serait particulièrement propice au développement
d’innovations tertiaires durables, que l’implication des parties prenantes est un facteur clé de succès de l’innovation de service – et invitons ainsi les décideurs à s’inscrire dans ce type de partenariat pour développer ces nouveaux services durables.
Auteurs
Caroline Gauthier
Benoît Meyronin
Résumé
Cette contribution vise à analyser, à travers quatre études de cas, la dimension « développement durable » d’innovations de service prenant appui sur des formes originales de partenariat public/privé. Ces innovations en effet présentent la caractéristique de rechercher « naturellement » certaines formes d’équilibres (entre territoires, entre populations ou encore entre modes de déplacement). Il semble donc légitime de questionner leur contenu « durable » pour avancer quelques hypothèses concernant les rapports qu’entretiennent innovations de service et développement durable. Nous avançons alors l’hypothèse selon laquelle ce contexte partenarial serait particulièrement propice au développement
d’innovations tertiaires durables, que l’implication des parties prenantes est un facteur clé de succès de l’innovation de service – et invitons ainsi les décideurs à s’inscrire dans ce type de partenariat pour développer ces nouveaux services durables.
