Auteurs
Pascale Lepers-Verwaerde
Résumé
Le contexte général de plus grande précarité de l’emploi et de turbulence de l’environnement pose la question de savoir comment certaines entreprises largement dépendantes de ressources publiques de plus en plus volatiles se comportent dans la poursuite de leurs activités et font face à des réglementations toujours plus nombreuses et contraignantes. Cette communication porte sur la compréhension des motivations qui peuvent pousser ces types d’organisations soumises à des pressions réglementaires toujours plus fortes à entrer en lutte ouverte contre de nouveaux systèmes institutionnels qu’elles dénoncent.
L’objet empirique de la recherche est le cas des entreprises subventionnées de spectacle vivant. L’objectif est de comprendre en quoi la modification de certaines règles peut conduire ces organisations réputées pour leur individualisme à se coaliser, à agir collectivement et à s’ériger en entrepreneur institutionnel. L’analyse du processus devrait permettre d’avancer une explication plus large et rétrospective de la divergence dans la perception des changements institutionnels qu’en ont les différents acteurs, qui conduit progressivement à une somme d’incompréhensions réciproques pour aboutir au conflit, toujours non réellement résolu sur le fond, des intermittents du spectacle.
