Auteur
Janis HILARICUS
Résumé
La question des transferts de connaissances et de pratiques est l’une des problématiques les plus étudiées en management international. L’objectif général de cet article est de comprendre comment les entreprises multinationales parviennent à transférer leurs connaissances et leurs pratiques, au delà des frontières nationales. Cet article est organisé autour d’une question centrale : quel est le rôle du directeur de la filiale étrangère dans le processus de transfert de pratique? Le choix du directeur de filiale étrangère n’est pas anodin car il peut s’avérer déterminant pour le succès de la filiale comme l’a souligné la littérature abondante sur le rôle des expatriés dans les FMN (Tung, 1981;Brewster, and Scullion, 1997). Nous avons mené une étude qualitative auprès de directeurs de filiale de FMN françaises au Brésil afin de déterminer l’influence de cet acteur dans le processus de transfert de pratique.
