Auteur
Thierno BAH
Résumé
Notre étude porte sur la phase charnière du processus de transmission, la période transition du pouvoir entre le cédant et le repreneur. La théorie du deuil est mobilisée comme cadre d'analyse pour la compréhension du déroulement de cette phase. Une étude empirique est conduite sur un échantillon de 12 PME. Au total, 36 récits de vie ont été recueillis auprès des principaux acteurs de la scène successorale (cédants, repreneurs, salariés, intervenants professionnels et institutionnels). La recherche conclut que la dynamique relationnelle entre les deux acteurs majeurs de la cession est fondée sur un élément déterminant : l'aptitude psychologique du deuil chez le cédant. Les résultats mettent également en évidence les facteurs facilitant le détachement de l’entreprise ainsi que les facteurs de blocage de cette
phase. Enfin, les récits des acteurs révèlent aussi que la réussite de cette période dépend dans
une large part des attitudes du repreneur.
Auteur
Thierno BAH
Résumé
Notre étude porte sur la phase charnière du processus de transmission, la période transition du pouvoir entre le cédant et le repreneur. La théorie du deuil est mobilisée comme cadre d'analyse pour la compréhension du déroulement de cette phase. Une étude empirique est conduite sur un échantillon de 12 PME. Au total, 36 récits de vie ont été recueillis auprès des principaux acteurs de la scène successorale (cédants, repreneurs, salariés, intervenants professionnels et institutionnels). La recherche conclut que la dynamique relationnelle entre les deux acteurs majeurs de la cession est fondée sur un élément déterminant : l'aptitude psychologique du deuil chez le cédant. Les résultats mettent également en évidence les facteurs facilitant le détachement de l’entreprise ainsi que les facteurs de blocage de cette
phase. Enfin, les récits des acteurs révèlent aussi que la réussite de cette période dépend dans
une large part des attitudes du repreneur.
