Auteur
Marie-José Avenier
Résumé
Cette communication s’inscrit dans la tradition des débats d’ordre épistémo-méthodologique qui s’est instaurée au sein de l’AIMS en liaison avec l’essor que la réflexion épistémologique connaît dans la recherche en management depuis une quinzaine d’années.
Son projet part du constat selon lequel le paradigme scientifique des sciences de l’artificiel, bien qu’apparu en 1969, semble encore trop peu exploré au regard des perspectives qu’il est susceptible d’offrir à la recherche en management. Il s’agit alors de souligner les caractéristiques de ce paradigme saillantes pour les sciences du management, de clarifier ses fondements épistémologiques, et d’inférer quelques perspectives aujourd’hui pertinentes pour la recherche en management stratégique.
Après une présentation rapide du paradigme des sciences de l’artificiel, nous montrons que le Paradigme Epistémologique Constructiviste Radical fournit aux sciences de l’artificiel des fondements épistémologiques explicites solidement argumentés, le qualificatif Radical (au sens de Glasersfeld) étant extrêmement important étant données la multiplicité et la diversité des courants de pensée qui se réclament du constructivisme en sciences sociales.
Nous mettons ensuite en évidence que le paradigme des sciences de l’artificiel offre à la recherche en management stratégique un cadre de modélisation et de raisonnement ouvert plutôt que fondé sur la simplification et la réduction a priori, favorisant la prise en compte effective de la complexité des organisations sociales dans l’élaboration de connaissances actionnables. Ces connaissances, qui peuvent avoir été élaborées dans des projets de natures très différentes (étude de cas contemplative, recherche-action, recherche-intervention, recherche ingénierique, etc.), sont destinées à constituer des repères heuristiques pour susciter le questionnement, éclairer des situations problématiques et/ou stimuler l’action créative.
Auteur
Marie-José Avenier
Résumé
Cette communication s’inscrit dans la tradition des débats d’ordre épistémo-méthodologique qui s’est instaurée au sein de l’AIMS en liaison avec l’essor que la réflexion épistémologique connaît dans la recherche en management depuis une quinzaine d’années.
Son projet part du constat selon lequel le paradigme scientifique des sciences de l’artificiel, bien qu’apparu en 1969, semble encore trop peu exploré au regard des perspectives qu’il est susceptible d’offrir à la recherche en management. Il s’agit alors de souligner les caractéristiques de ce paradigme saillantes pour les sciences du management, de clarifier ses fondements épistémologiques, et d’inférer quelques perspectives aujourd’hui pertinentes pour la recherche en management stratégique.
Après une présentation rapide du paradigme des sciences de l’artificiel, nous montrons que le Paradigme Epistémologique Constructiviste Radical fournit aux sciences de l’artificiel des fondements épistémologiques explicites solidement argumentés, le qualificatif Radical (au sens de Glasersfeld) étant extrêmement important étant données la multiplicité et la diversité des courants de pensée qui se réclament du constructivisme en sciences sociales.
Nous mettons ensuite en évidence que le paradigme des sciences de l’artificiel offre à la recherche en management stratégique un cadre de modélisation et de raisonnement ouvert plutôt que fondé sur la simplification et la réduction a priori, favorisant la prise en compte effective de la complexité des organisations sociales dans l’élaboration de connaissances actionnables. Ces connaissances, qui peuvent avoir été élaborées dans des projets de natures très différentes (étude de cas contemplative, recherche-action, recherche-intervention, recherche ingénierique, etc.), sont destinées à constituer des repères heuristiques pour susciter le questionnement, éclairer des situations problématiques et/ou stimuler l’action créative.
