Nous proposons dans cet article une création d’échelle de mesure de l’intuition, suivant la procédure de Churchill (1979), permettant de saisir l’utilisation de l’intuition dans la prise de décision des dirigeants de PME. Une revue de la littérature a, en premier lieu, permis de mettre en évidence les limites des mesures actuelles de la notion d’intuition. Une étude exploratoire a fait émerger, en second lieu, les différents énoncés de mesure de l’intuition. Une échelle de 39 items est ensuite testée sur deux échantillons de dirigeants de PME. Après épuration et validation de l’échelle, une structure multidimensionnelle de l’intuition composée de trois dimensions (Trait de personnalité, holistique et cognitive) a été proposée. Les résultats des analyses de la fiabilité et de la validité de l’échelle de mesure de l’intuition sont satisfaisants.
