A partir de l’analyse du discours réflexif des stratèges, cet article a pour ambition d’identifier les principales caractéristiques de leur activité, telles que les stratèges les appréhendent eux-mêmes dans leur pratique quotidienne et dans un contexte d’intelligence stratégique distribuée. La problématique peut donc se formuler de la manière suivante : qu’est-ce que la construction des choix stratégiques pour les stratèges ? Deux questions de recherche émergent alors : d’une part, quelles sont les caractéristiques de l’activité des stratèges ? D’autre part, l’activité des stratèges est-elle différente selon leur statut dans l’organisation ?
