L’objectif de la présente communication est de faire apparaître les différentes configurations que l’échec entrepreneurial peut recouvrir. A cette fin une analyse taxonomique a été menée au moyen d’une double classification hiérarchique et non hiérarchique sur une base empirique comprenant 105 jeunes créateurs d’entreprises en difficultés. La taxonomie induite permet de relever cinq configurations d’échec, chacune est représentée par un portrait particulier d’entrepreneurs dénommés les « perdus », les « soutenus à bout de bras », les « mégalomanes », les « éternels insatisfaits » et les « flambeurs ».
