Les PME à forte croissance, couramment dénommées « gazelles », reçoivent aujourd’hui une attention accrue de la part de la communauté académique et des pouvoirs publics. Elles jouent en effet un rôle déterminant dans le dynamisme économique et la revitalisation des territoires. Paradoxalement, rares sont les travaux qui s’efforcent d’analyser les caractéristiques singulières de ces gazelles, les processus à l’œuvre dans leur dynamique de croissance et les tensions induites sur l’organisation. La contribution proposée s’inscrit dans cette perspective générale tout en se focalisant sur un objet plus restreint : la relation dynamique qui s’instaure entre gestion des ressources humaines et hypercroissance. Cette relation est d’abord appréhendée à travers les tensions que fait peser la croissance sur la fonction ressources humaines et les difficultés liées au dépassement de seuils organisationnels. Nous renversons alors cette relation pour envisager que les ressources humaines puissent contribuer directement à la trajectoire de croissance. Les hypothèses formulées quant à la relation entre GRH et hypercroissance sont alors discutées à travers la mobilisation d’une étude de cas longitudinale. La contribution initie enfin une discussion des leviers de régulation de l’hypercroissance, insistant notamment sur l’aptitude à l’ambidextrie organisationnelle et le potentiel intégrateur de certains outils de GRH.
